一直以来，跨国公司的中国战略始终是一个核心的话题。有人认为，只要跨国公司将钱投进来，就必然会注意在中国的利益。这句话从表面上看一点没错。但如果要问这利益具体是什么，问题就不那么简单了。在中国生产、销售获得的利益是一种利益，跨国公司从全球战略的角度考虑牺牲某个区域的利益，换来全局的利益更是一种利益。跨国公司的中国战略其实不存在。市场在哪儿，战略就在哪儿；利益在哪儿，战略就在哪儿。我不信，没了市场，没了利益，还能谈什么战略。说中国战略其实是跨国公司全球战略的中国战术而已。当然，我们不能这么猜测日产，但有一点是肯定的，当合资双方计算利益时，大账和小账是两个概念。也就是说，天籁换“芯”如果不成功而带来损失，中方肯定是“干赔”。

　　换“芯”与换“心”，但愿是一种传言和瞎猜。

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