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    失意三菱借道东南 “相依为命”能否皆大欢喜           
    失意三菱借道东南 “相依为命”能否皆大欢喜
    作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2006-4-20

      辗转增股 失意三菱借道东南

      曾经众说纷纭的三菱入股东南汽车传闻日前终于尘埃落定。

      4月12日,福汽集团、台湾中华汽车、三菱汽车在福州联合宣布,相关股权谈判已经全部结束,三菱汽车正式直接入股东南汽车。

      实际上,在直接参股东南汽车之前三菱已间接持有其股权:三菱汽车和三菱商事共同持有台湾中华汽车13.97%的股份,而中华汽车又是东南汽车的合资方之一,持有东南汽车50%的股权。而根据此番合作计划,中华将分两年把其中的25%股权转让给三菱汽车,收购全部完成之后,三菱将间接加直接共持有东南汽车28.5%的股份。

      据悉,目前三菱在华合资企业共有4家,其中湖南长丰和东南汽车为整车制造公司,哈尔滨东安汽车和沈阳航天三菱汽车为发动机制造公司。为何三菱汽车偏要绞尽脑汁辗转增股并不强势的东南汽车呢?

      “三菱汽车非常看好未来中国汽车市场的发展潜力,衷心期待东南汽车整合三菱汽车品牌、产品、技术等资源,成为三菱汽车在中国的轿车、MPV以及轻型商用车产销基地。”三菱汽车社长益子修此言的背后,是其试图抓住中国市场这一“救命稻草”赢得生存发展权的战略规划。

      在全球市场上,三菱汽车近年来堪称“屋漏偏逢连夜雨”。相关资料显示,2000年以来,三菱一直身陷质量缺陷丑闻,并频频在全球召回多款产品。自此三菱汽车因丧失信誉而经营每况愈下,2004年亏损更是高达44亿美元,2005年上半财年亏损628亿日元,2005财年第三季度净亏43亿日元(约合3600万美元),当季销售额同比下降了2%,只是由于美国和欧洲地区的广告开支下降,以及日元贬值导致账面盈利增加,才使得该季度亏损额同比下降。

      多年以来,三菱汽车的重点市场一直是日本与北美,而其全球市场销量的普遍下滑使得它不得不另寻“救命稻草”,容量大、增长快而自主研发薄弱的中国市场无疑成为最佳选择。近年来日系阵营中的本田、丰田、日产和马自达都纷纷调整加大了布局中国的力度和广度,并从中赚得盆盈钵满。

      实际上,三菱汽车进入中国市场并不算晚,而且在发动机制造和销售上搜得颇多银两,但在整车方面却一直面临诸多尴尬。除

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