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    汽车销售增长点转移 自主品牌肉搏二三级市场           
    汽车销售增长点转移 自主品牌肉搏二三级市场
    作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2007-1-2

      如果说两三年前我国汽车市场的增长主要靠北京、上海等几个特大城市带动,那么,如今恰恰相反,汽车销售的主要增长点转移到了中小型城市。

      经过几年的高速增长,我国特大城市道路交通等方面承受的压力越来越大,家庭轿车的消费欲望明显减弱,使得汽车消费放慢了脚步。而与此同时,据国家信息中心统计,今年以来,以天津、江苏、浙江、山东等地为代表的二级区域市场汽车销量增幅达40%左右;以河北、河南、四川等地为代表的三级区域市场,汽车销量增幅超过了50%。正是因为国内二、三级市场销量的迅速增长,才使我国车市仅仅经过两年的调整,今年前十个月便再次出现同比增长40%的“井喷”行情,令国内外几乎所有的业内专家都看走了眼。

      二、三级市场的正式启动,已经成为今后我国轿车市场快速增长的内在驱动力,这也预示着民族自主品牌春天的到来。由于目前还没有汽车企业生产专门针对于二、三级汽车市场的产品,民族品牌和合资品牌可以说站在了同一起跑线上。合资品牌在品牌和品质上占据优势,而民族自主品牌经过近两年的积累、沉淀,不仅仍紧握价格优势这一最有力的武器,而且在品质上也稳步提高,在二、三级市场的竞争中前景十分看好。

      对于实力相对弱小的民族自主品牌来说,踏踏实实开发巨大的二、三级市场,总比好高骛远去争夺别人业已坐稳的一级市场更实际。力帆控股董事长尹明善曾向记者表示:“正像当初摩托一样,我们不进北京城,不到上海,不到广州,就在县城、地级市发展,通过寻找赖以生存的青纱帐、甘蔗林,然后是游击战、运动战,最后打阵地战,等壮大了之后,我相信总有一天,北京也再会出现一个‘傅作义’先生,像当年迎接解放军进城一样,把力帆轿车接到北京城来。”

      这两年,作为奇瑞、夏利、吉利、比亚迪、力帆这样的民族企业凭着对国内汽车市场的洞察和对消费者的了解,在第一时间看到了这一市场的广泛前景,不约而同把重点放在二、三级市场,全面展开了网点的建设和终端的推广,在许多地区,这些公司的销售网点连成一片,形成了“贴身肉搏”的局面。

      而据汽车市场专家分析,众多自主品牌之间的竞争并不是那种此消彼长式的恶性竞争,而更应该看作是现代商业环境下的既竞争又合作的“竞合关系”,就好像有肯德基的地方,基本上都有麦当劳一样,团体的优势将在

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